職涯的進階，該成為 Individual contributor 還是 Engineering manerger？| 曼陀號技術開發組月會筆記＆心得
成為工程師後的職涯下一步是什麼？這個月曼陀號月會討論的題目是有關於如何怎麼去規劃自己的工程師職涯：Individual contributor or Engineering manerger。老實說，一開始覺得這個題目離我這個菜鳥好遠，好像還沒有到很急著去談論的階段，不過聽完後覺得確實應該要趁早開始規劃了。
通常在職涯中後期，會有 Individual Contributor 或 Engineering Manerger 或兩種的都兼的角色。比較有規模的開發團隊通常都會有 Individual Contributor 跟 Engineering Manerger 的區分，讓技術開發可以更專注於技術的領導與設計，透過管理讓開發團隊更有效的進行運作。而小公司則更會有機會碰到 EM 的工作。
什麼是 Individual Contributor？
IC 注重的是技術的開發，專注於技術的鑽研，包含整個系統架構的設計、評估系統、還有技術指導等。
什麼是 Engineering Manerger？
EM 就是負責管『人』的職位，需要有效的溝通能力，領導團隊，向公司爭取資源，排除影響開發團隊的一切障礙，還有人員的管理、招募、培訓、評估績效…等。
很多公司招不到人、或人留不住很重要的原因就是公司沒有 EM 組織沒建立起來，職場鬼故事就是這樣發生的，被糟糕的人管理，與其等環境改變，不如趁早自己準備好。
要怎麼知道自己適合 IC 還是 EM ?
在日常中多方嘗試跟刻意練習，這邊我們有做一個討論，每一個人寫下兩個可以自己想要做什麼事情去提升 IC 或 EM 的能力，最後由 Ricard 進行總結。
想要成為 IC 可以嘗試：
・精進工作 tech stack 原理
・學習系統架構設計
・寫文章分享自己的知識
・組建技術分享活動
・多接有挑戰的任務
想要成為 EM 可以練習：
・換位思考
・ 向他人學習如何處理和管理事情
・文件整理、動態盤點，降低資訊落差
・ 建立 Workflow
其實還蠻多的事情可以去嘗試的，關於這兩題我自己是寫將自己所學的技術整理成文章分享(IC)和專案導入CI/CD流程(EM)。
跟主管 1 on 1 要談什麼？
主要就是要對齊職涯的期望、還有工作的績效與目標。
參考文章
這次的分享其實我覺得最精華的部分是航海士分享他們轉職、升遷的技巧與經驗，超讚，聽完才知道原來我也可以這麼做。
至於以後要成為 IC 還是 EM ？我並沒有一個絕對的答案， 回想當轉職工程師的原因，除了錢，還有一點就是不想做需要大量溝通的工作，但是當了才發現，在產品的開發過程，無論是 API 串接、UI 畫面呈現…等，都要花很多時間在前後端、設計溝通，不管如何還是得練習表達，逃避不了的。
印象中有一個分享例子是一年工作經驗用十次，雖然有十年的工作經驗，但會的永遠就是那一套，當然這樣也會有工作，也會有公司需要這樣的人，聽完當下我是覺得這樣蠻可怕的，自己完全不會想要成為這樣的人，這樣工作好沒意義不是嗎？而且等於把自己的職涯卡死了耶。所以接下來的我應該要練習朝著更深層的了解技術框架背後脈絡的路前進。
